為加強集團中基層管理干部應對市場化轉(zhuǎn)型的綜合能力,提升職業(yè)管理技能及履職能力,更好地助力集團轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展,根據(jù) 2019 年集團培訓工作計劃,湘江集團遠航系列管理能力提升訓練營于4月29日在集團33樓會議室正式啟動,集團各單位副部長級以上管理干部共40人參加本次培訓項目。
高管寄語
集團人力資源總監(jiān)房殿峰代表集團高管對本次訓練營工作提出指導及期許,他指出集團要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略目標,關(guān)鍵在于人,公司在人才引進、人才培養(yǎng)等方面做了很多創(chuàng)新管理工作,給大家提供更多快速提升發(fā)展的平臺。房殿峰對所有參訓學員提出三點希冀:一是提高使命感,充分認識到開展管理干部培訓的重要意義;二是增強緊迫感,確保培訓達到預期的目的和效果;三是要珍惜機會,高質(zhì)量的完成學習培訓任務。希望通過本次訓練營的系統(tǒng)培養(yǎng),所有學員能成為具備市場化水平的優(yōu)秀管理者,為集團轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展貢獻力量!
訓練營啟動會現(xiàn)場
本次遠航系列管理能力提升訓練營采用小班授課,所有學員由各單位擇優(yōu)推薦,聚焦于自我管理、團隊管理、業(yè)務管理三個方面,安排了管理思維、角色認知、非人、非財、全面風險管控、溝通協(xié)作等系列課程。同時結(jié)合實際工作遇到的管理問題,采用沙盤模擬、分組討論、同伴分享、角色扮演、研討會等多樣化學習方式以及積分制管理,幫助各位學員真正做到“學、習、變”,突破管理瓶頸,提升市場化思維及管理有效性,助力集團轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展。
學員現(xiàn)場學習
作為遠航系列管理能力提升訓練營的開班課,學員們首次實操了自我管理課程《問題分析與決策制定技巧》,史燕珺老師通過沙盤游戲、小組演練的方式,引導大家通過四步法快速分析問題、尋找有效信息、并提出解決方案。讓學員在自主學習、思考的過程中,找到知識點與日常工作的關(guān)聯(lián)。
學員參訓感言
供稿:易 燦
編輯:文 艷
責編:
0731-81869999